V lednu 2025 zahájila plnohodnotnou činnost firma Příbramská provozní, nový vodárenský podnik města Příbram a společnosti 1. SčV. Požádali jsme Příbramskou provozní o informace o zaměstnaneckých a manažerských místech a o souhrnných zaměstnaneckých nákladech.
Zajímalo nás také, jak probíhal nábor na pracovní místo asistentky jednatele v podniku a jaké je s tímto místem spojeno odměňování. Jak totiž vyplynulo z informací od starosty Konvalinky (ANO), na toto místo v nově založeném městském podniku nedávno nastoupila zastupitelka Kotková (ANO). Ta v listopadu 2024 vznik svého budoucího pracoviště podpořila při hlasování o Příbramské provozní.
Co se týká pracovníků a funkcionářů, ke dni 11. 4. 2025 působilo v podniku 14 zaměstnanců a dále šest funkcionářů.
Funkcionáře představují tři jednatelé (Robert Morávek, Jana Poláková a Petr Rotter) a tři členové dozorčí rady (Ivan Fuksa, Jiří Holý a Štěpánka Koníčková). Polovinu z nich (Rotter, Fuksa, Holý) navrhlo město Příbram, polovinu 1. SčV.
Jak jsme již informovali dříve, měsíční odměny pro funkcionáře schválila Rada města Příbram v následující podobě:
- 35 000 Kč pro jednatele
- 4 700 Kč pro členy dozorčí rady
Pro úplnost jsme se Příbramské provozní aktuálně dotázali, v jaké podobě schválila odměny valná hromada podniku (finální rozhodnutí či potvrzení je v jejích rukou). Byli jsme odkázáni na předchozí informace zveřejněné městem.
Ze získaných informací dále vyplývá, že ředitel Příbramské provozní (R. Morávek) vykonává funkci ředitele bezúplatně. (Pobírá pouze odměnu za funkci jednatele.)
Zajímal nás také součet mzdových nákladů na zaměstnance. Zde jsme byli odkázáni na položku „osobní náklady“ v kalkulaci vodného a stočného, která je uveřejněna na webu podniku.
Tato položka ovšem obsahuje pouze poněkud kryptický údaj v podobě osobních nákladů na 1 m3 pitné a odpadní vody.
Údaj o celkovém objemu těchto vod za určité období (který by umožnil přepočet jednotkové hodnoty na měsíční či roční náklady), natož konkrétní informace o mzdových nákladech bez vazby na objem, v dokumentu s kalkulací chybějí.
Dotazovali jsme se rovněž na nábor, odměňování a pracovní náplň v případě pracovního místa asistentky jednatele.
Jak jsme již zmínili, funkci asistentky v Příbramské provozní zastává D. Kotková. Ta předtím působila jako manažerka prevence kriminality při Městské policii Příbram.
V rámci odpovědi nám byla poskytnuta kopie pracovního inzerátu, jehož hlavní část s náplní práce a s požadavky přikládáme (text pokračuje pod obrázkem).
Pracovní inzerát byl dle odpovědi uveřejněn od ledna do února 2025 na webu personalistka.cz.
Ve vyjádření Příbramské provozní se také uvádí:
Pozicí „asistentka jednatele“ se rozumí asistentka pro povinný subjekt, resp. pro všechny jednatele (tři) povinného subjektu. Každý z jednatelů povinného subjektu tedy má asistentku, a to tuto jednu sdílenou (technicky tedy má každý jednatel 1/3 asistentky).
O pozici asistentky se ucházelo pět zájemců. „Výběrovou komisi tvořil manažer personálního útvaru a ředitel společnosti, konzultováni v průběhu výběrového řízení byli zbývající dva jednatelé. Pracovní poměr byl uzavřen od 17. 2. 2025,“ píše se v odpovědi od Příbramské provozní.
Obdrželi jsme též kopii (vzor) pracovní smlouvy na místo asistentky.
Informace o odměně na místě asistentky nebyla poskytnuta. (Ani konkrétní mzda aktuálně zaměstnané asistentky, ani obecně stanovená mzda pro příslušné místo.)
Lze doplnit, že naši žádost o informace vyřizovala za Příbramskou provozní právě Kotková, odpověď spolupodepsali jednatelé Morávek a Rotter.
Náklady na provozní služby
V souvislosti s tématem Příbramské provozní pro úplnost připojujeme samostatně poskytnuté vyjádření města Příbram, ve kterém je popsán odhad podílu nákladů Příbramské provozní na servisní služby (ty jsou primárně poskytovány ze strany 1. SčV):
Podíl nákladů na servisní služby je v čase proměnlivý a vychází vždy z dosažené skutečnosti (služby, které jsou skutečně poskytnuty), nyní se tak pracuje spíše s předpokladem, neboť je platná teprve první plánová kalkulace, nevíme, zda bude aktualizována apod.
Velice rámcově lze odhadnout, že půjde zhruba o jednu šestinu celkových nákladů (nikoli obratu). Příbramská provozní tak tímto způsobem významně šetří prostředky, protože vlastní zajištění služeb či outsourcing bez garantovaných cen by představoval mnohem vyšší částky a znamenal by nutnost navýšení koncových cen.
Také nás v rámci dotazů směrem k městu zajímalo, jak to bylo s příjmem prostředků od odběratelů, u nichž probíhá platba záloh prostřednictvím SIPO.
Tuto službu nestihla Příbramská provozní včas sjednat, takže za leden 2025 dotyční odběratelé zálohu neplatili. (Tyto prostředky samozřejmě byly či budou zahrnuty v konečném vyúčtování.)
Ptali jsme se na dílčí výpadek příjmů Příbramské provozní za příslušné období. K tomu již před časem starosta Konvalinka sdělil: „Příbramská provozní je integrovaná v interním systému cash poolingu [sdílení hotovosti s 1. SčV; pozn. red.], takže v případě, že by se tam nedostávaly prostředky, tak ta společnost může fungovat a není ohrožena na své existenci.“
Později jsme k SIPO obdrželi tyto doplňující informace:
Smlouva o provozování s městem byla podepsána 12.12.2024, pro vyřízení smlouvy s Českou poštou bylo 5 pracovních dní – zažádat o SIPO je nutné do 20. dne měsíce předcházejícího – v časové tísni všech zúčastněných nebylo možné tento úkol splnit.
V lednu nebylo přes SIPO zažádáno o zálohy ve výši 813.189,-, jednalo se o 1122 odběrných míst z celkových 4707.
Závěrem ještě následující aktualita k vodárenské infrastruktře ve městě:
Dne 7. dubna 2025 bylo zahájeno zadávací řízení na rekonstrukci příbramské čistírny odpadních vod (ČOV). Předpokládané náklady na zakázku činí zhruba 551 mil. Kč bez DPH.
Tomáš Mosler, Příbramský bublifuk
